早期経営改善計画を策定する目的は、客観的な経営状況の把握と、金融機関との関係づくりです。経営の早めの健康相談と考え、気をつける点を知り、改善したい習慣などの見直しに役立てます。

いまのところ返済条件などの変更は必要ないが、
　・最近、資金繰りが不安定になっている
　・売上が減少しているが、原因がつかめない
　・自社の経営状況を客観的に把握したい
　・専門家から経営に関するアドバイスがほしい
　・経営改善の取り組みをフォローアップしてほしい
という方に利用をお勧めします。

専門家に対する 支払費用の2/3 を協議会が負担します。

神戸市内で事業を営んでいる場合は、「神戸市経営改善計画策定促進補助金」（神戸市のページに移動します）をご利用いただけます。

経営改善計画を策定する目的は、金融支援を取りつけるとともに、それによる業況改善の可能性と自社の取り組みを対外的に示すことです。病院で診察してもらい、経営の処方箋を受け取るように、経営の問題点をとらえて経営改善に取り組みます。

金融機関への返済条件などを変更して資金繰りを安定する必要があり、
　・必要な売上や利益を確保できる経営管理をしたい
　・人件費以外でコスト削減を図りたい
　・黒字体質の経営絵に転換させるための経営計画をもちたい
　・業況悪化の根本的な原因を把握したい
　・経営改善の取り組みを継続的にフォローアップしてほしい
という方に利用をお勧めします。

専門家に対する支払費用の2/3（上限300万円）を協議会が負担します。

神戸市内で事業を営んでいる場合は、「神戸市経営改善計画策定促進補助金」（神戸市のページに移動します）をご利用いただけます。